Бизнес-консалтинг для компаний и предпринимателей
Современный бизнес развивается стремительно, и руководители сталкиваются с новыми вызовами: конкуренция усиливается, сотрудники выгорают, продажи падают, руководители перегружены и не успевают управлять процессами. а привычные методы управления перестают работать. В такой ситуации особенно важно увидеть картину «сверху» и системно разобраться в ситуации, чтобы найти правильное решение.
Бизнес-консалтинг - лучший формат работы в таких случаях. Это не абстрактные советы, а конкретные шаги, которые обсуждаются и внедряются совместно с консультантом.
Что я делаю как бизнес-консультант
Продажи
- анализируем отдел продаж, ищем «узкие места» и потенциал
- выстраиваем систему работы с клиентами,
- внедряем необходимые скрипты и стандарты,
- обучаем менеджеров в процессе изменений.
Менеджмент и управление персоналом
- помогаем руководителям развивать управленческие и лидерские компетенции, преодолевать выгорание и наращивать эмоциональный интеллект,
- настраиваем систему подбора и управления командой, ее мотивацию
- снижаем напряженность, конфликты внутри и снаружи и «текучку» персонала.
Маркетинг и стратегия
- проводим Сессии: Стратегические, маркетинговые и антикризисные
- разбираемся в целях, задачах и стратегии действий компании – в управлении и маркетинге
- выстраиваем понятный план развития, роста и выхода в новые регионы.
Почему компании и предприниматели выбирают нас
- Более 20 лет работы с бизнесом в Дальневосточном регионе и по всей России.
- Сотни проведенных тренингов и проектов, от малого бизнеса до крупных корпораций.
- Опыт в корпоративных проектах, стратегических сессиях, тренингах и консалтинге.
- Реальные кейсы: рост продаж, снижение текучести персонала, повышение вовлеченности сотрудников.
- Практический подход: не просто рекомендуем, а вместе внедряем решения.
- Результаты клиентов: рост продаж, снижение текучести, повышение вовлеченности команды.
- Клиенты и Заказчики отмечают, что необходимые изменения начинают происходить уже в первые месяцы работы.
Форматы сотрудничества
- Оффлайн-консалтинг — участие в проектах компаний на Дальнем Востоке и в других регионах России.
- Онлайн-консалтинг — индивидуальная работа с собственниками и руководителями по всей стране.
- Гибкий формат позволяет выстроить взаимодействие под конкретные задачи компании.
Результаты, которые получает бизнес
- рост продаж и прибыльности,
- систему управления, которая работает
- более эффективное управление командой,
- вовлеченность и мотивация сотрудников,
- ясная стратегия развития компании.
Когда стоит обратиться за консалтингом?
- Ваши продажи «застряли» и не растут.
- Руководители перегружены и работают в «пожарном режиме».
- Команда демотивирована, в коллективе растет напряжение и конфликты.
- Компания готовится к масштабированию или выходу в новые регионы.
- Есть ощущение, что бизнес «застрял» и не двигается вперед.
- Не хватает свежего взгляда со стороны.
Сделаем шаг вперед вместе
Если вы понимаете, что бизнес требует системных изменений - я готов помочь.
Опишите ситуацию и мы совместно разберем ключевые проблемы, определим точки роста и разработаем конкретный план действий.
Консалтинг — это не теория. Это реальный инструмент роста вашего бизнеса.
Инвестиция, которая возвращается в виде роста продаж, эффективности и спокойствия в управлении.
Буду рад помочь вашему бизнесу выйти на новый уровень. — Игорь Ткач
